Summit consultants hebben ruime ervaring op het gebied van resultaatverbetering van gezondheidszorg organisaties. Doordat we met passie en enthousiasme in diverse branches werken, hebben we een brede ervaring en blijft ons werk boeiend en uitdagen. Elke sector en organisatie is uniek met eigen processen, gewoontes en culturen. Of het nou gaat om een zorgorganisatie, ziekenhuis of Kinderopvang; de problematiek is vaak wel vergelijkbaar.
Verbeteren inkoop
Omdat ons team veel ervaring heeft in de verschillende markt- segmenten, doen wij u een concreet voorstel op basis van een korte analyse. In dit voorstel laten we u onderbouwd zien, welke kosten- en procesverbeteringen we hebben geconstateerd.
Het is van belang dat bestelde artikelen of producten op de betreffende locaties of afdelingen terecht komen.
Zorginstellingen zitten op het vlak van ICT vaak in een spagaat.
De Interim managers van Summit Group worden ingezet om een afdeling te leiden met meerdere vaardigheden, zoals innoveren, realiseren en coachen. Ook worden onze managers ingezet om processen, organisaties of organisatie onderdelen te veranderen.
Het is van belang dat bestelde artikelen of producten op de betreffende locaties of afdelingen terecht komen.
Optimale organisatie van de nachtzorg en thuiszorg realiseren met behulp van de laatste slimme domotica technieken.
Verbeteren productiviteit
Het gaat bij Productiviteitsverbetering om het optimaliseren van personeelsplanning, middelenplanning, materiaalplanning, processen en doorlooptijden. Daar de invloed van de keuzes die hier gemaakt worden mogelijk zeer groot is op de rest van de organisatie zijn dit vaak trajecten met een langere doorlooptijd. Lean, Lean-Six Sigma en andere specifieke methodes worden toegepast en uitgewerkt.
Een belangrijk onderdeel van de exploitatiebegroting van zorgorganisaties is de component Onderhoud van gebouwen en installaties.
Automatisering van een handmatig administratief proces van bestelling tot factuur afhandeling.
Productiviteitsverbetering gaat hand in hand met een optimale personeelsplanning, middelenplanning, materiaalplanning, processen en doorlooptijden.
Een onderdeel dat wordt onderschat als het gaat om de inkooppakketten in de Gezondheidszorg, is het inkopen van facilitaire pakketten.
Totaalbeoordeling van het primaire (zorg) proces d.m.v. studies op de werkvloer. De doelstelling is een zo efficiënt mogelijke inrichting van de primaire processen.
Het realiseren van variatie reductie in de vraag naar zorg in zowel de care als cure sector. Pieken en dalen in de zorgvraag zorgen voor een verschillend variatiepatroon.
Met nieuwe ICT technologieën het primaire proces beter ondersteunen. Tegelijkertijd worden de beheerskosten van de IT-afdeling gereduceerd.
De inzet van een verpleegkundigendienst is een concreet voorbeeld van (zorg) procesoptimalisatie. Door permanente aanwezigheid ontstaat constant aanbod van de dienst, wat weer leidt tot een constante vraag.
Bij de medische pakketten is specifieke kennis nodig van de producten en de apparatuur, maar ook van de wensen, eisen en zorgen van de artsen in het ziekenhuis, ouderenzorg, thuiszorg (VVT) en de zorg in het algemeen.
Summit Group heeft naast de Medische pakketten, ook zeer veel kennis en ervaring in de verplegende en verzorgende inkooppakketten die in een zorginstelling worden gebruikt.
Lean staat voor "de slanke organisatie", iets wat Summit Group toepast in de productiviteitsprojecten. Klant en medewerker staan centraal.
De toepassing van ICT in de zorg wordt ieder jaar belangrijker. Omdat dit een vakgebied is dat in principe redelijk ver van de zorg afstaat, wordt hier door de inkoopmanager bij het inkoopproject vaak onvoldoende aandacht gegeven.
Een Inkoopdashboard dat zelfstandig of in combinatie met een P2P systeem de inkoop van al uw assortimenten van materiële kosten bewaakt. Continue assortiment optimalisatie en borging van beoogde besparingen. Dit met als doel om het aankoopgedrag van zorgmedewerkers te veranderen, managers het verbruik ten opzichte van de begroting te tonen en inkopers te helpen alle contractafspraken continue te monitoren.
Summit Group past onder andere Lean - Six Sigma toe in de productiviteitsprojecten, omdat het een combinatie is van twee verbetermethoden die uitstekend samengaan. Uitgangspunt hierbij is dat Six Sigma een Lean organisatie versterkt.
Summit Group heeft onder meer ervaring in het verbeteren van productiviteit in diverse gebieden. Lees meer over deze gebieden door op de 'Lees meer' button te klikken.
Optimalisatie van het gehele farmaceutische zorgproces. Uitgangspunt is dat de dienstverlening naar de cliënt toe zo optimaal mogelijk is met inachtneming van kwaliteit, veiligheid conform wet en regelgeving, met zo min mogelijk MIC meldingen.
Voor ondersteunende afdelingen, zoals bijvoorbeeld P&O en Finance & Control zijn belangrijke inkooppakketten te definiëren.
Voor alle interne en logistieke aspecten rondom voeding zijn efficiënte oplossingen. Kostenbesparing door gestroomlijnde processen en inzicht in kostenposten.
