Met de uitgebreide ervaring en expertise op het gebied van financieel management op MT- en directieniveau ondersteunen onze consultants de ontwikkeling van zorginstellingen. Wij richten ons niet alleen op operationeel beheer, maar nemen een integrale bedrijfskundige rol aan om de financiële gezondheid van de organisatie te optimaliseren.
Onze aanpak is pragmatisch en gericht op samenwerking. De Interim Finance Manager stuurt relevante afdelingen aan en werkt nauw samen met stakeholders zoals de Centrale Cliëntenraad (CCR), Ondernemingsraad (OR), Participatieraad (PAR), Raad van Toezicht (RvT) en banken. Hierdoor kunnen we alle aspecten van de organisatie integreren en oplossingen bieden die financieel haalbaar zijn en tegelijkertijd voldoen aan alle zorgbehoeften.
Wij bieden ondersteuning bij het opstellen van een vernieuwd financieel beleid, inclusief de Planning en Control-cyclus, administratieve organisatie en interne controle (AO-IC), jaarrekeningprogramma’s, rapportages en risicomanagement. Onze consultants vertalen cijfers naar praktische toepassingen, zodat financiële informatie toegankelijk is voor alle stakeholders en het de besluitvorming verbetert.
We bezitten uitgebreide kennis van relevante wetgeving en financieringsstromen in de zorg. Onze data-driven aanpak en kennis van automatisering helpen bij het stroomlijnen van processen en het verkrijgen van betere inzichten. Wij overleggen een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) en combineren technische expertise met empathie, zodat we de juiste informatie op begrijpelijke wijze kunnen overbrengen.
Met deze combinatie van financiële expertise, samenwerking en mensgerichte communicatie zijn wij er om de zorginstelling te ondersteunen bij het realiseren van optimale zorg.
